• Construye e integra mejores equipos, más compactos y homogéneamente enfocados

  • Gestiona la diversidad mediante habilidades multiculturales mejoradas

  • Minimiza los conflictos interpersonales

  • Optimiza la comunicación

  • Maximiza la productividad

 
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"No existe individuo perfecto, pero un equipo puede serlo"

Meredith Belbin

La potente intervención de nuestro Coaching Organizacional en el sistema del equipo no sólo repercute positivamente en el mismo, sino que también tiene consecuencias en la evolución competencial de sus integrantes a nivel individual, dado su enfoque sistémico.

"Afirmar que mi destino no está ligado al tuyo es como decir: «tu lado del bote se está hundiendo»"

Hugh Downs

Conseguir que un equipo sea consciente de sí mismo y evolucione como sistema es el principal objetivo del Coaching Organizacional:

"Como individuos todos somos importantes; como equipo somos invencibles"

Popular

Disfunciones del Equipo

El  Coaching Organizacional faculta a los equipos a resolver las 5 principales disfunciones de un sistema, las cuales son:

El elemento inferior produce y sustenta al superior, en todos los casos.

Eventualmente, todo equipo manifiesta una serie de disfunciones que son fruto del entorno o mercado en el que opera, la cultura de la organización a la que pertenece, y la naturaleza y personalidad de sus propios miembros.

Para efectos prácticos nuestro Coaching Organizacional consigue:

  • Hacer ver al equipo su propia realidad

  • Ser el catalizador del cambio en el equipo

  • Facilitar el flujo de energía, roles y funciones dentro del equipo

  • Destrabar equipos que se encuentran atascados

  • Establecer nuevos horizontes de posibilidad para el equipo

  • Crear alianzas y acuerdos para el equipo

  • Provocar que el equipo se concientice de su propio comportamiento sistémico

  • Sacar a la luz y gestionar conflictos ocultos, fricciones y situaciones difíciles

  • Clarificar las metas y objetivos del equipo

  • Impulsar la producción de alternativas del equipo para la solución de problemas

  • Esclarecer y reforzar los puntos fuertes del equipo, así como sus áreas de mejora

  • Hacer que el equipo descubra los valores que lo sustentan

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